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第 6 章材料设计理由

这份文档回答:为什么第 6 章选这些内容?学完能做什么?不学/不做会缺什么?


1. 本章定位

第 6 章不是“评测工程课”,而是:

把“会做题”变成“会评估、会诊断、会表达”。

三条线:

  • 怎么评:指标与局限;
  • 怎么诊断:模式坍塌/失败模式;
  • 怎么表达:90 秒 + 模拟面试。

2. 材料地图

材料 为什么选 学完能做什么 不做什么
6.1 评估 A4 核心 解释指标、设计评测 不跑 FID
6.2 坍塌 A9 核心 诊断、提方案 不训练 GAN
6.3 26 题 全课程收口 90 秒回答、模拟面试 不覆盖全部答案
05 面试题库 知识→表达 A4/A9 追问 不覆盖所有题
06 练习 纸面检查 指标选择、诊断案例 不做编程题
07 讲师手册 可授课 3 节课节奏/板书 不是学生必读
08 设计理由 解释取舍 判断增删/加深 不是知识点讲义

3. 每份材料的详细理由

3.1 为什么讲评估(6.1)

选择理由:

  • A4 是高频题;
  • 很多人只会背 FID,不知道局限;
  • 评估能力是岗位刚需。

学到什么:

  • 四维度;
  • FID/IS/KID/CLIPScore;
  • Precision/Recall;
  • 指标冲突;
  • 评测设计。

能处理什么:

  • A4;
  • “FID 低就好吗”;
  • “CLIPScore 能当指标吗”;
  • “怎么设计评测”。

为什么不做:

  • 不跑 FID;
  • 不搭评测平台;
  • 不做大规模人工评估。

3.2 为什么讲坍塌(6.2)

选择理由:

  • A9 是 GAN 高频题;
  • 坍塌是生成模型失败模式的代表;
  • 能连接评估/诊断/改进。

学到什么:

  • 坍塌 vs 丢弃;
  • 原因;
  • 5 类方法;
  • 诊断;
  • Diffusion 失败模式。

能处理什么:

  • A9;
  • “怎么诊断”;
  • “truncation 能根治吗”;
  • “Diffusion 会坍塌吗”。

为什么不做:

  • 不训练 GAN;
  • 不做 FID/PR 实验;
  • 不展开所有 GAN 变体。

3.3 为什么讲 26 题(6.3)

选择理由:

  • 知识会了 ≠ 面试能说;
  • 需要把 26 题串成体系;
  • 模拟面试是最终验收。

学到什么:

  • 90 秒模板;
  • 6 组关键词;
  • 追问树;
  • 模拟流程;
  • 评分。

能处理什么:

  • 任意高频题的开场;
  • 压力下的结构;
  • 不会时的诚实回答;
  • 自我复盘。

为什么不做:

  • 不重复所有答案(前面章节有);
  • 不提供逐字稿;
  • 不做无限题库。

4. 为什么没有代码

  1. 面试考的是指标/诊断/表达;
  2. 跑 FID/训练 GAN 成本高;
  3. 跑通不等于理解;
  4. 本章产出是评测表、诊断表、模拟评分。

5. 学什么 → 能处理什么

学完 能处理的问题 能做的动作
6.1 A4、指标选择 做场景—指标表
6.2 A9、诊断 做症状—原因—方法表
6.3 26 题、模拟 90 秒回答、评分
05 追问 结构化回答
06 自我检查 判断/分析题

6. 本章不覆盖什么

  • 不覆盖评测工程;
  • 不覆盖所有 GAN 变体;
  • 不覆盖 26 题全部逐字稿;
  • 不覆盖行为面试/薪资谈判。

7. 你可以怎么改

  • 加 50 题题库;
  • 加英文面试版;
  • 加压力面试;
  • 加真实岗位 case;
  • 加评分细则/录音分析。

8. 怎么判断学会了

L1 能复述

能讲 3 分钟“怎么评估生成模型”。

L2 能分析

能解释指标冲突、诊断坍塌。

L3 能表达

能 90 秒回答,能接两层追问。

L4 能实战

能完成 45 分钟模拟面试并复盘。

本章目标是 L2–L4。


9. 最后一句话

第 6 章的价值,是让你在面试中既能讲原理,也能讲“怎么判断好坏、怎么改进”。