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第 7 章讲师手册

用途:组织 3 次综合练习/答辩工作坊。
原则:不写代码,不训练;用纸面、白板、架构图、答辩驱动。


1. 工作坊总览

次 主题 产出 材料
1 DDPM 推导 一页纸 + 8 分钟讲解 7.1
2 SD 方案 架构图 + 失败分析 7.2
3 评测/答辩 评测表 + 10 分钟答辩 7.3

2. 工作坊 1:DDPM 推导

时间安排(90 分钟)

时间 环节 内容
0–10 任务说明 一页纸结构、评分
10–35 独立推导 前向/后验/ELBO
35–55 互相检查 找符号/系数错误
55–75 白板讲解 8 分钟/人
75–85 反馈 评分 + 改进
85–90 小结 作业

板书

前向 → 后验 → ELBO → 噪声 → 采样 → DDIM

讲师关注

  • 符号是否混;
  • 后验系数;
  • 采样最后一步;
  • 能否解释“为什么”。

3. 工作坊 2:SD 方案

时间安排(90 分钟)

时间 环节 内容
0–10 场景说明 人物+姿态+风格
10–30 需求拆解 因素/优先级
30–55 画架构 工具/注入位置
55–75 失败分析 3 个案例
75–85 5 分钟讲解 互评
85–90 小结 作业

板书

参考图 → IP-Adapter
姿态图 → ControlNet
文本 → Cross-Attn
        ↓
       SD

讲师关注

  • 是否堆工具;
  • 是否说清 scale;
  • 是否有失败案例;
  • 是否有取舍。

4. 工作坊 3:评测/答辩

时间安排(90 分钟)

时间 环节 内容
0–10 评测设计 指标/固定变量
10–30 填表 自动+人工+任务
30–50 10 分钟答辩 每人
50–70 追问 5 分钟/人
70–85 评分/反馈 Rubric
85–90 总结 下一步

板书

问题 → 方案 → 评测 → 失败 → 下一步

讲师关注

  • 指标是否匹配;
  • 是否固定变量;
  • 是否有失败;
  • 是否能接追问。

5. 评分

使用 05 答辩题库与评分 的 100 分表:

  • 问题定义 15;
  • 方案 25;
  • 评测 25;
  • 失败 20;
  • 表达 15。

通过线 70;优秀 85。


6. 课堂禁忌

  • ❌ 不要现场写代码;
  • ❌ 不要训练模型;
  • ❌ 不要只交“好看的图”;
  • ❌ 不要没有失败案例;
  • ❌ 不要答辩不留反馈。

7. 课前检查

  • [ ] 一页纸模板;
  • [ ] 架构图模板;
  • [ ] 评测表模板;
  • [ ] 评分表;
  • [ ] 计时器。

8. 相关材料